Yaklaşık 2 yıl önce konuşmuştuk ve iç denetim ekibinin denetim planının banka risklerini tam olarak içermemesi ve bağımsızlığın korunamaması olarak ifade edebileceğimiz hususlardan dolayı iç denetim ekibine tabiri caizse ceza yağdı.
Bu cezalar bir paradigma değişimi olarak okunmalıdır.
- Email: info@grcmngmnt.com
- Nice Name: admin
- Website: http://www.grcmngmnt.com
- Registered On : 2024-05-16 06:47:09
- Logged in as: admin
GRC Management Posts
Altın arzı 2024 yılında ne oldu;
– Toplam Altın Arzı: %1 artışla 4.974 ton
– Maden Üretimi: %0 artışla 3.661 ton
– Geri Dönüştürülmüş Altın: %11 artışla 1.370 ton
Pandemi dönemindeki değişim kadar sert bir değişimden geçiyoruz ama başta şirketler olmak üzere pek çok kesimin kaçırdığını söyleyebilirim.
Konuyu her kimden dinliyorsak rakamlardan konuşuyor herkes. Konu yetersiz zamlar, kurun yetersiz yükselişi veya karlılıklar değil.
Konumuz operasyonel maliyetlerin kalıcı olarak yükselmesi ve maliyetlerin artık geçmişteki seviyelere düşmeyeceği.
2025 yılını okumak.
Bu defa yeni yılı büyük bir teknoloji toplantıcısının yurtdışı bayileri ile birlikte okuduk. Genellikle strateji toplantıları başta olmak üzere yıllık planlama ve bayii toplantılarında gelecek yılın okuması salt ekonomi beklentileri üstünden yapılır.
Bu tür toplantılarda global ölçekteki riskler ve ulusal riskler eklenip ardından da sektöre özel kritik konular risk üzerinden analiz edildiğinde aslında düğüm çözülmüş oluyor.
Karşılaştırma 2: Global Risk Raporu ve Türkiye Risk Raporu
Global risk sıralaması ile Türkiye risk sıralamasında ilk 10 de yer alan riskleri karşılaştırdığımızda Dünya neyi önemsemiş Türkiye neyi önemsemiş çok net görebiliyoruz.
Karşılaştırma 1: Global Risk Raporu ve Türkiye Risk Raporu
İçinde yaşamak veya dışarıdan bakmak.
2025 yılı Türkiye Risk Raporunu yayınladık çok sayıda geri dönüşte aldık, teşekkürler.
Bugünde Global Risk Raporu yayınlandı karşılaştırmalı olarak 5-6 detaylı paylaşımda global ve ulusal riskleri analiz edeceğiz.
Bu yıl gecikmeli de olsa birçok işletme bütçe çalışmalarını Ocak ayı 2-3 haftasında tamamladı veya tamamlanmak üzere.
Öne çıkan başlıklar neler oldu?
Şirketler proaktif hangi önlemleri aldılar?
Kısa kısa notlarımı paylaşıyorum;
1. Ana kalem olan yükselen personel maliyetlerini yönetebilmek her sektör için mümkün olmadı.
Personel maliyetlerinin yönetiminde sıklıkla küçülme gündeme geldi, bazı işlerin outsource kaynaklarla yönetilmesi tartışıldı, mesai gibi ekstra personel maliyetlerine hedefler getirildi şeklinde özetleyebilirim.
Nüfusun neredeyse %85’i bankalara borçlanmış.
Toplam nüfusumuzun %22’si 0-14 yaş grubunda ve 15-24 yaş arasında da yaklaşık %15. 24 yaş altındaki nüfusumuz toplamda o zaman %37 oranında.
Bankalara borcu olmayan nüfusumuz ise %52 oranında (Tablo 1)
24 yaş altının bankalara borcu olmamasını ümit ederek borçlu olmayan nufustan düşelim %52-37: %15
Kıymetli metaller özellikle de altın sektörünün kurumsallaşması çok önemli.
Konu çok riskli o halde yasaklayalım, kısıtlayalım veya kota ile terbiye edelim şeklinde ibtidai bakış açısı ile değerlendirilemeyecek kadar önemli.
Bu kapsamda Hazine ve Maliye Bakanlığı’nın sektörel düzenlemeleri sektörün kurumsallaşması adına çok önemli.
Türkiye Risk Raporu
Önce döviz kur kirizi ve yükseliş riskini konuştuk şimdi de 1 yıldır kurların yükselmemesini konuşuyoruz.
Risk anketi bize dövizde kriz beklentisinin minimize olduğunu ve ödemeler dengesi krizi ile sonuçlanabilecek bir risk olmadığını söylüyor.