Kurumsal bütçe yönetimi, her organizasyonun sürdürülebilirliği için kritik bir süreç. Ancak klasik Excel tabloları ya da statik yazılımlar, hızla değişen iş dünyasında çoğu zaman yetersiz kalıyor. Tam bu noktada BPM (Business Process Management) tabanlı bütçe yönetimi devreye giriyor. Süreçleri dijitalleştiren, şeffaflaştıran ve kontrol edilebilir hale getiren BPM yaklaşımı, kurumlara hem önemli avantajlar hem de dikkat edilmesi gereken bazı riskler getiriyor.
Bütçe süreçlerini en organize biçimde ele alan en üst seviye şirketlerde öncelikle mevcut yıla dair son forecast (tahmin) çalışması yürütülür. Bu şirketler yılın son forecastinin onaylanması ile birlikte gelecek yılın 12 aylık bütçesinin ilk bazını elde etmiş olurlar.
BPM (Business Process Management) işletmelerde süreçleri iyileştirme ve optimize etme yaklaşımıdır.
Risk Yönetimi ise tehditleri azaltma, fırsatları değerlendirme ve belirsizlikleri yönetme aracıdır.
Bu makale, iki alanın kesişim noktalarını ele alır: süreçlerin tasarlanması, yeniden düzenlenmesi veya yürütülmesi sırasında risklerin dikkate alınmasının kritik önemi.
PWGRC çözümümüz, PaperWork API altyapısı üzerinde, GRC Management kurucusu ve risk alanında uzman akademisyen Prof. Dr. Davut Pehlivanlı’nın danışmanlığında geliştirilmiştir. Pehlivanlı, kurumsal risk yönetimi, hile denetimi ve yönetişim risklerinde hem akademik hem de uygulamalı tecrübesiyle sektöre yön veren isimlerden biridir.
Kurumsal risk yönetimi ve iç denetim artık daha hızlı, daha şeffaf, daha uyumlu.
PaperWork, Ölçemezseniz Yönetemezsiniz BPM (Business Process Management) ortamında geliştirdiğimiz entegre çözümlerle:
✔️ Süreç bazlı risk yönetimi
✔️ Otomatik kontrol izleme
✔️ Uyumluluk takibi
✔️ İç denetim planlama ve izleme
✔️ Raporlama entegrasyonları
artık tek bir platformda birleşiyor.
Gerçek zamanlı görünürlük, azaltılmış manuel iş yükü ve denetimden önce hazır olmak isteyen kurumlar için tasarlandı.
Uygulamayı ve yaklaşımımızı yakından görmek isterseniz, tanıtım videomuza göz atabilirsiniz.
Günümüz iş dünyasında rekabet avantajı sağlamak ve sürdürülebilir başarı elde etmek için dijitalleşme ve iş süreçleri yönetimi (Business Process Management – BPM) artık bir tercih değil, bir zorunluluktur. Bu dönüşümde işletmelerin en büyük ihtiyaçlarından biri, süreçlerin dijital ortama doğru, verimli ve uyumlu şekilde taşınmasıdır.
PWGRC, PaperWork API üzerinde geliştirilen Low Code mimarisi sayesinde diğer GRC çözümlerine kıyasla çok daha esnek, hızlı ve kolay adapte edilebilir bir yapı sunar
Uzun süredir GRC Management projelerinde çalıştığımız risk skorlama altyapısı daha pratik süreç tabanlı geliştirdiğimiz Risk Yönetimi modülüne entegre edildi.
Risk raporlaması hiç bu kadar kolay ve keyifli olmamıştı.
Yakında web sitesi, demo uygulaması ve diğer dokumanlarla sizlerle olacak.
Şirketlerde masraf süreçleri, onay akışları nedeniyle zaman alıcı olabilir. BPM (Business Process Management) yaklaşımıyla bu süreçleri dijitalleştirerek daha hızlı, şeffaf ve verimli hale getirmek mümkün!
Satınalma Sürecinizi Dijitalleştiriyoruz!
Şirketinizde satınalma süreçleri karmaşık ve zaman alıcı mı? Manüel işlemler nedeniyle onay süreçleri uzuyor mu?
BPM ile Satınalma Sürecini uçtan uca dijitalleştirerek verimliliği artırıyor, süreçleri şeffaf ve yönetilebilir hale getiriyoruz!
- 1
- 2








