İnşaat sektörünün öncü kuruluşları arasında yer alan büyük bir şirkette Kurumsal Risk Yönetimi departmanını İş Zekası temelli yapılandırdık.
Sadece riskleri tanımlamadık, risklerin raporlanmasına yönelik big datadan verileri seçtik, risk ve KRI ilişkisini kurguladık, risk ve işletme politikalarını eşleştirdik, gerektiğinde politika önerdik, gerektiğinde kontrol sistemi üzerine konuştuk ve 3 ayın sonunda Risk Yönetimi departmanını olgunlaştırdık.