Jeopolitik HususlarJeopolitik risk, özellikle gelişmekte olan piyasalarda varlık yöneticileri için önemli bir faktördür. Jeopolitik olaylar, finansal piyasalar üzerinde önemli etkiler yaratabilir. İran Merkez Bankası’nın varlıklarının 2010’da dondurulması (1.9 milyar USD), Kazakistan Merkez Bankası’nın varlıklarının 2017’de dondurulması (22.6 milyar USD), Venezuela Merkez Bankası’nın varlıklarının 2020’de dondurulması (342 milyon USD), Afganistan Merkez Bankası’nın varlıklarının 2021’de dondurulması (7 milyar USD) ve en son olarak Rusya Merkez Bankası’nın varlıklarının dondurulması (258 milyar USD olarak tahmin edilmektedir) buna örnek olarak verilebilir.….
Kıymetli metaller piyasası çok dinamik ve Kapalıçarşı uygulamaları esnek ve hareketli bundan dolayı kamu kesiminin acilen güçlendirilmesi lazım.Kıymetli metaller ve özellikle Altın özelinde kamunun stratejileri, kurumlar ve rolleri, ürün yapılanması ve kuyumcu kesimi yeniden değerlendirilmeli. Kamu kesimi tarafından roller yeniden düzenlenmeli…
Çarşı da gündelik hayatta nasıl olur, haberde nasıl aktarılmış, nasıl ders alalım,Yok yok ders almayalım bizim iş insanları herşeyi bilir zaten …Asistan: ABC Bey/Hanım afrikadan misafirleriniz var …ABC Bey/Hanım: Taleplerini alalım ararız …Asistan: Ellerinde iskontolu altın varmış ısrarcılar görüşmek istiyorlar …ABC Bey/Hanım: Altını getirsinler, ayar raporu çıksın peşin öderiz paralarını …Asistan: Altınlar Afrika’daymış, ellerinde güncel gazete yanında altın footoğrafları var …
Altın ithalatında kota uygulamasına 07.08.2023 tarihinden itibaren geçilmiştir. Bu kısa değerlendirmede altın global fiyatları ile altın türkiye fiyatlarını karşılaştırmalı inceliyorum.
Ocak 2022 ile kota uygulamasının başladığı dönem olan 08.2023 tarihi arasındaki;
– global-tr fiyat farkı ortalaması kg bazında +383 dolar(tr pahalı)(0,006 yazı ile binde altı).
– 18 aylık dönemde fiyat farkında tr en yüksek fiyat farkı +3.293 dolardır (tr pahalı).
– 18 aylık dönemde fiyat farkında – 530 görülüyor(tr ucuz).
Altın ithalatında kota uygulaması başladıktan sonraki 10 aylık dönemde ise;
– global-tr fiyat farkı ortalaması kg bazında +1.907 dolar(tr pahalı)(%3,1 yazı ile yüzde üç).
– Neredeyse bu dönem TR fiyatı hiç eksi olmamış(tr ucuz olmamış).
– 28 Mart tarihinde fark +3.617 dolar(tr pahalı).
Sözün özü altın ithalatı kısıtlama döneminde fiyat farkları %3 seviyelerinin üstünde uzun süre kalmış.
Altın ithalatı kısıtlaması söz edildiği gibi fırsatçıların alanını kapatmamış tam tersi alan açmış. Tabi analize bu noktada ilgili dönemlerdeki altın ithalat, altın ihracat, bankalara gelen yastıkaltı altın, hurda altın geri dönüşü gibi metrikleri ilave etmek lazım. Ama bunun için ne vakit var ne motivasyon artık ilgili diğer bireylerimiz yapsın …
Meraklısına not: Kota uygulaması sonrası dönemde altında farklar zaman zaman 5.000 – 6.000 doları da gördü. Buradaki hesaplama random yapıldı.
Altında kota kısıtlaması nelere neden oldu;1. Yurtiçi altın fiyatları ile global altın fiyatları arasında sürekli bir ayrışmaya neden oldu ve genellikle Türkiye’de altın fiyatları global fiyatların üstüne çıktı2. Altın fiyatlarındaki artış geleneksel altın yatırımcısı açısından altında prim anlamına gelmektedir ve bu sonuç talebi tetikledi …
İç sistemlerini olgunlaştıran firmaların faaliyetlerini katlamalı olarak büyütme şansı yakalayacağı bir döneme girdik. Bu dönemde özellikle iç kontrol, yasal uyum ve risk yönetimi gibi alanlarda altyapıları yeterli firmalarının piyasada oluşan ticari fırsatları daha hızlı değerlendireceklerini ve yasal uyumun fırsatların önünde bir problem olmayacağını görmekteyiz.
Çünkü iç sistemleri olgun firmaların hem yasal otorite hem de finans kesiminin isteyeceği bilgi ve belgeleri hızlı bir şekilde ilgili taraflarla paylaşacağı bir altyapıları olacaktır. Özellikle Trump sonrası yaşanan global gelişmeler geçmişte sadece finans kesimi için sorgulanan bazı uygulamaların artık kapsamı daha da genişlemiştir. Bu noktadan sonra kıymetli madenler, altın, döviz işi yapan ve e-para şirketleri için iç sistemlerin işler halde olmasının çok büyük bir önemi vardır.
Ağır aksak işleyen bir altyapı hızlı ticaretin, büyümenin ve fırsatların önünde bir engel olacaktır. Özellikle Şubat ve Mart aylarında yayımlanan yönetmelikler ve Borsa İstanbul düzenlemeleri ayrıca Merkez Bankası’nın e-para şirketlerinden beklentileri ve BDDK’nın Tasarruf Finansman şirketlerinden beklentilerinin aynı döneme denk gelmesi tesadüf değildir.
Bu konudaki düzenlemeler global değişimin Türkiye’ye yansımaları olarak okunabilir. Örneğin Kapalıçarşı gibi fiziki altın işlemlerini çoğunlukla kayıt dışı gerçekleştiren piyasalarda artık bankacılık tarafındaki reflekslerle birlikte neredeyse fiziki altın işlemlerini tamamen fiziki ortamda yürütmek bankacılık tarafında işlem yapmak neredeyse mümkün olmaktan çıkmaktadır.
Bu ne demek?
Yaptığınız bir ticaretin bir ucunda banka olduğu zaman tamamen bankacılık üstünden yaptığınız bir faaliyeti çevrimi sonlandırabilirsiniz. Aksi takdirde bankacılık harici kaynaklardan elde ettiğiniz nakdin bankacılık sistemine sokulması her geçen gün kısıtlanmaktadır. Bu yüzden fiziki işlemlerin karşılığının bankacılık sisteminde mevcut olan nakit ile kapatılması mümkün hale gelmiştir. Geçmişte bunun böyle işlemediğini valizlerle ve çuvallarla banka şubelerine yatırılan nakit ile fiziki işlemlerin kayıt içine alındığını bilmekteyiz.
Özetle geçmiş ticari alışkanlıkların artık gerçekten geçmişte kaldığı büyümek için tamamen kaydi ortamda işlem yeteneği olan firmaların fırsatları değerlendirebilecekleri aksi takdirde ticaretin sürekli krizler yaşayacağı bir dönemin içinden geçiyoruz.
Eğer burada firmalar önlem alır müşterini tanı kurallarını (KYC) işletmezse, iç kontrol ve yasal uyum altyapılarını iyileştirmezlerse, Masak mevzuatı çerçevesinde faaliyetlerini destekleyici belgeleri işlem öncesi kontrolleri gerçekleştirip işlem öncesi yine bu tür evrakları arşivlemezlerse çok fazla riskli alanda kalacaklardır. Bu risklerde hem yasal ceza resimleri hem de ticari fırsatların kaçırılmasıdır.
Bu kapsamda Borsa İstanbul çatısı altında ilgili piyasalarda faaliyet gösteren kıymetli madenler aracı kuruluşları ve ilgili diğer şirketler, Hazine ve Maliye Bakanlığı ile ilişkili Yetkili Müesseseler ve Merkez Bankası ile ilişkili e-para şirketleri için aşağıdaki sistemlerin kurulması, işler halde aktif süreçlerin içine yerleştirilmesi ve işlem öncesi kontroller ile birlikte sağlıklı bir arşivleme sisteminin uygulamayı alınması gerekmektedir.
Bu sistemler;
- İç kontrol
- Yasal uyum
- Altın tedarik zinciri prosedürleri ve uygulamaları
- Müşterini tanı kuralları
- Risk yönetimi ve
- İç denetim uygulamaları
olarak sıralanabilir.
İşletmeler mevzuata ilişkin düzenlemeleri mevcut yetkinliklerini bir üst aşamaya taşımak ve faaliyetleri büyütme noktasında bir fırsat olarak görürlerse kuşkusuz bu sistemlerin çıktıları sayesinde global işbirlikleri fırsatlarını yakalarlar ve ithalat-ihracat işlemlerinde öne çıkma şansı yakalarlar.
Prof. Dr. Davut Pehlivanlı
İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi
Kurucu, GRC Management