Hile Denetimi ve Metodoloji
Vaka
İmar Bankası 1984 tarihinde Uzan Grubu tarafından satın alınmıştır. İmar Bankası, 1988 tarihli bankalar yeminli murakıbı raporlarında usulsüz uygulamalarla yer almıştır. Raporda; mevduat kabul etme yetkisinin kaldırılması, yönetim kurulu üyelerinin istifa etmesi ve bankacılık yetkisinin iptal edilmesi şeklinde tavsiyeler yer almıştır.
Risk Yönetimi Hizmetleri kapsamında temelde aşağıdaki hizmetleri veriyoruz. Müşterinin risk yönetimi sisteminden beklentilerine paralel; raporlamadan görev kartlarına, süreç yönetiminden aksiyon alanlarına kadar pekçok alanda iç sistemleri revize ediyoruz.
Error: Contact form not found.
Kitap: Alacak Riski ve Yönetimi
Prof. Dr. Davut Pehlivanlı
Alacak Riski yönetimi stratejik boyutuyla müşterinin kabulü ve limit tahsisi ile başlar. Limit tahsisi işletmenin sınırlı kaynaklarının kullanım hakkının devri anlamına gelir. Bundan dolayı da tahsis edilen limit karşılığında gerçekleştirilen ticari hacim kısa vade de işletmenin ciro hedeflerine ulaşmasını ve uzun vade de ise işetme değerini direkt etkileyecektir.
Operasyonel boyutuyla alacak riski yönetimi, müşterinin tahsis edilen limiti verimli kullanması, ödeme vaadine uyumunun izlenmesi ve nihai olarak da batak riskinin proaktif olarak yönetimi aşamalarından meydana gelir.
Sivil toplum diyaloğu II kapsamında AB fonu tarafından desteklenen Sivil Toplum Zirvesi gerçekleşti. Dijital tabanlı olarak gerçekleştirilen STK’larda Kurumsallaşma ve Sürdürülebilirlik Zirvesi 16 Mayıs 2020 tarihinde izleyicileri ile buluştu.
Prof. Dr. Davut Pehlivanlı “STK’larda Kurumsallaşma İhtiyacı” konulu sunumu ile AB destekli STK Zirvesinde yer aldı.
Alacak Riski (Kredi Batak Riski) ve Yönetimi
Alacak Riski yönetimi stratejik boyutuyla müşterinin kabulü ve limit tahsisi ile başlar. Limit tahsisi işletmenin sınırlı kaynaklarının kullanım hakkının devri anlamına gelir. Bundan dolayı da tahsis edilen limit karşılığında gerçekleştirilen ticari hacim kısa vade de işletmenin ciro hedeflerine ulaşmasını ve uzun vade de ise işetme değerini direkt etkileyecektir.
Operasyonel boyutuyla alacak riski yönetimi, müşterinin tahsis edilen limiti verimli kullanması, ödeme vaadine uyumunun izlenmesi ve nihai olarak da batak riskinin proaktif olarak yönetimi aşamalarından meydana gelir.
İşletmenin kullandığı yazılımda müşteri işlemlerinin izlenebilirliği ve raporlanması alacak riski yönetimi açısından yetersiz olabilir. Müşteri sayılarının arttığı ve verilerin yığın haline dönüştüğü, operasyonel anlamda üretilen müşteri verisinin her geçen gün çoğaldığı koşullarda sadece raporlama fonksiyonları risk yönetiminin proaktif icra edilebilmesi açısından yetersizdir.
Bu çerçevede müşteri verilerine dayalı senaryo veya algoritmalar oluşturularak müşteri verimliliği, batak ihtimali, ödeme alışkanlıkları ve sipariş sıklıkları gibi Anahtar Risk Göstergeleri (KRI) izlenerek müşteri riski işletmenin risk iştahına paralel yönetilebilir.
Amaç: risk-limit tahsisi sürecinde ve risk izleme sürecinde proaktif yapının uygulamaya alınması ve batak-iflas riskinin proaktif olarak skorlama-algoritma desteğiyle yönetilmesine yönelik güncel uygulamaları aktarmak.
Kimler katılmalı: İşletmelerde risk yönetimi, finans, dış ticaret departmanlarında görevli profesyoneller, finans sektöründe kredi riskinin değerlendirilmesinde çalışan kredi risk uzmanları ve sigorta profesyonelleri.
Eğitmen : Prof. Dr. Davut Pehlivanlı
Süre : 2 gün (14 saat)
Eğitim Akışı :
Not: Eğitimde Alacak Riski ve Yönetimi kitabı ve destekleyici materyaller kullanılacaktır. Katılımcılara kitap verilecektir.
Not: Kurumsal eğitim talepleri ve online eğitimler için info@grcmngmnt.com adresi ile iletişime geçiniz.
Prof. Dr. Davut Pehlivanlı tarafından hazırlanan Alacak Riski ve Yönetimi kitabı Temmuz ayında kitapçılarda.
Alacak Riski yönetimi stratejik boyutuyla müşterinin kabulü ve limit tahsisi ile başlar. Limit tahsisi işletmenin sınırlı kaynaklarının kullanım hakkının devri anlamına gelir. Bundan dolayı da tahsis edilen limit karşılığında gerçekleştirilen ticari hacim kısa vade de işletmenin ciro hedeflerine ulaşmasını ve uzun vade de ise işetme değerini direkt etkileyecektir.
Operasyonel boyutuyla alacak riski yönetimi, müşterinin tahsis edilen limiti verimli kullanması, ödeme vaadine uyumunun izlenmesi ve nihai olarak da batak riskinin proaktif olarak yönetimi aşamalarından meydana gelir.
İşletmenin kullandığı yazılımda müşteri işlemlerinin izlenebilirliği ve raporlanması alacak riski yönetimi açısından yetersiz olabilir. Müşteri sayılarının arttığı ve verilerin yığın haline dönüştüğü, operasyonel anlamda üretilen müşteri verisinin her geçen gün çoğaldığı koşullarda sadece raporlama fonksiyonları risk yönetiminin proaktif icra edilebilmesi açısından yetersizdir.
Bu çerçevede müşteri verilerine dayalı senaryo veya algoritmalar oluşturularak müşteri verimliliği, batak ihtimali, ödeme alışkanlıkları ve sipariş sıklıkları gibi Anahtar Risk Göstergeleri (KRI) izlenerek müşteri riski işletmenin risk iştahına paralel yönetilebilir.
Bu kitap sizlere bu konuda uygulama tecrübelerinin paylaşımını hedeflemektedir.
Kriz Dönemlerinde İşletme İçi Hile Teşebbüsleri ve Yönetimi
Eğitmen : Prof. Dr. Davut Pehlivanlı
Tarih : 16, 23 ve 30 Mart 2023
Saat : 19:30 – 21:30 (6 Saat)
Zoom Platformu
Amaç : Hileler gerek bankacılık kesimi gerekse de reel sektör işletmeleri tarafından sıklıkla karşılaşılan çok temel bir yönetim problemidir. Küreselleşme ve teknolojide yaşanan gelişmeler sonucu işletmelerin karmaşıklaşan iş ortamları hileye ve hileli işlemlere uygun zemin vermektedir. Eğitimin temel amacı hileler karşısında temelde farkındalık oluşturmak nihai olarak da hile karşıtı önlemler konusunda farkındalık kazandırmaktır.
Kimler katılmalı : İç denetim mekanizması olmayan fakat bu yönde karar aşamasında olan işletme yöneticileri, iç denetim – iç kontrol birimi personeli ve iç denetim alanında kariyer yapmak isteyen istekliler.
Eğitim Akışı :
Eğitim linki ve kayıt için tıklayınız