Dijitalleşme & BPM (Paperwork, EbiFlow) – İş Süreçlerinde Dönüşümün Anahtarı

Dijitalleşme & BPM (Paperwork, EBİ Flow)

Günümüz iş dünyasında rekabet avantajı sağlamak ve sürdürülebilir başarı elde etmek için dijitalleşme ve iş süreçleri yönetimi (Business Process Management – BPM) kaçınılmaz hale gelmiştir.

Siz de işletmenizin operasyonel verimliliğini artırmak, süreçlerinizi optimize etmek ve dijital dönüşümde rakiplerinizin önüne geçmek istiyorsanız, sunduğumuz dijitalleşme ve BPM çözümleriyle tanışın!

Bu dokümanda, işletmenize nasıl değer katacağımızı, sunduğumuz hizmetleri ve dijitalleşmenin iş süreçlerinizde nasıl devrim yaratacağını detaylıca açıklıyoruz.

Hizmetlerimizin Kapsamı

  1. Dijital Dönüşüm Danışmanlığı – Geleceğe Hazır Olun

Dijitalleşme sürecinizde en kritik adım, doğru bir yol haritası oluşturmaktır. Uzman ekibimizle işletmenizin mevcut dijital olgunluğunu değerlendiriyor ve size özel stratejiler geliştiriyoruz.

Durum Analizi ve Değerlendirme: İş süreçlerinizin mevcut durumunu analiz ediyor, dijitalleşme seviyenizi ölçüyor ve eksik noktaları belirliyoruz.

Strateji Geliştirme: İş hedefleriniz doğrultusunda en uygun dijital dönüşüm stratejilerini oluşturuyoruz.

Teknoloji Seçimi ve Entegrasyonu: Mevcut sistemlerinizle entegre olacak en verimli ve yenilikçi teknolojileri seçerek iş süreçlerinizi dijital dünyaya taşıyoruz.

  1. İş Süreçleri Yönetimi (BPM) – Daha Verimli, Daha Etkin İş Süreçleri

İş süreçlerinizi analiz ediyor, optimize ediyor ve otomatik hale getiriyoruz. Böylece, iş yükünüzü azaltırken verimliliğinizi artırıyoruz.

Süreç Analizi ve Modelleme: İş süreçlerinizi detaylı bir şekilde analiz ediyor ve BPMN (Business Process Model and Notation) standardına uygun olarak modelliyoruz.

Süreç Optimizasyonu: Darboğazları ve verimsizlikleri tespit ediyor, süreçlerinizi daha hızlı ve etkili hale getiriyoruz.

⚙️ BPM Uygulamaları: Süreç otomasyonu ve yönetimi için en uygun BPM yazılımlarını kuruyor ve özelleştiriyoruz.

Sonuç: Daha hızlı, daha az hata içeren ve daha verimli iş süreçleri!

  1. Dijital Çözümler ve Uygulamalar – İşinizi Dijitale Taşıyoruz

İşletmenizi geleceğe taşıyacak dijital çözümlerle iş süreçlerinizi akıllı hale getiriyoruz.

RPA (Robotik Süreç Otomasyonu): Tekrarlayan ve manuel işlemleri robotik süreç otomasyonu ile ortadan kaldırıyoruz. İnsan hatasını minimuma indirirken, hız ve verimliliği artırıyoruz.

Yapay Zeka ve Veri Analitiği: İşletmenize özel yapay zeka çözümleriyle verilerinizden anlamlı içgörüler elde etmenizi sağlıyoruz.

Mobil ve Web Uygulamaları: İş süreçlerinizi daha erişilebilir ve etkin hale getiren özel mobil ve web uygulamaları geliştiriyoruz.

Dijitalleşmenin ve BPM’in İşletmenize Katkıları

✅ Verimlilik Artışı: İş süreçlerinizin otomasyonu ve optimizasyonu sayesinde operasyonel verimliliğiniz zirveye çıkar!

✅ Maliyet Tasarrufu: Dijital çözümlerle manuel iş gücünü azaltarak ve kaynak kullanımını optimize ederek maliyetlerinizi minimize ediyoruz.

✅ ⚡ Esneklik ve Hız: Dijitalleşen iş süreçleriniz sayesinde piyasa değişimlerine anında uyum sağlarsınız.

✅ Kalite ve Güvenilirlik: Standartlaştırılmış ve otomatik süreçler ile iş kalitenizi artırıyor, müşteri memnuniyetini maksimize ediyoruz.

✅ Stratejik Rekabet Avantajı: Dijitalleşen iş süreçlerinizle rekabette öne çıkıyor, sektörünüzde lider konuma yükseliyorsunuz!

Neden Biz?

Deneyimli ve uzman kadro – Dijital dönüşüm ve BPM konusunda sektörde öncü ekibimizle yanınızdayız.
Özelleştirilmiş çözümler – İşletmenizin ihtiyaçlarına özel en uygun teknolojileri sunuyoruz.
Güçlü teknoloji altyapısı – En güncel ve en etkili dijital çözümleri uyguluyoruz.
%100 müşteri memnuniyeti odaklı yaklaşım – İşinize gerçekten değer katacak çözümler üretiyoruz.

Uygulamada neler yapıyoruz?

Uygulamada Neler Yapıyoruz

2024 yılında 2 projede çalışmalar devam etmektedir. Ebi Flow (Alçı ve Yapı Kimyasalları) ve Paperwork (Yapı Bağlantıları ve Metaller) ortamında geliştirmeler yürütülmektedir.

Her 2 projemizde canlıya alınan süreçler aşağıda sıralanmaktadır;

  1. Bakım Onarım (Arıza, Mekanik, Elektrik) Süreci
  2. İK İzin Süreci
  3. İK İşe Giriş Süreci
  4. İK İşten Çıkış Süreci
  5. Satınalma Süreci (Uçtan Uca)
  6. Kalite DÖF Süreci
  7. Evrak Süreci
  8. Toplantı Yönetim Süreci
  9. Fatura Onay Süreci
  10. Fazla Mesai Süreci
  11. Personel Masraf Süreci
  12. Avans Talep Süreci
  13. Çalışan Performans Değerlendirme Süreci
  14. Eğitim Süreci
  15. Görev Atama Süreci
  16. Sözleşme Onay Süreci

Blog Yazıları

Kurumsal bütçe yönetimi, her organizasyonun sürdürülebilirliği için kritik bir süreç. Ancak klasik Excel tabloları ya da statik yazılımlar, hızla değişen iş dünyasında çoğu zaman yetersiz kalıyor. Tam bu noktada BPM (Business Process Management) tabanlı bütçe yönetimi devreye giriyor. Süreçleri dijitalleştiren, şeffaflaştıran veRead More

Bütçe süreçlerini en organize biçimde ele alan en üst seviye şirketlerde öncelikle mevcut yıla dair son forecast (tahmin) çalışması yürütülür. Bu şirketler yılın son forecastinin onaylanması ile birlikte gelecek yılın 12 aylık bütçesinin ilk bazını elde etmiş olurlar.

BPM (Business Process Management) işletmelerde süreçleri iyileştirme ve optimize etme yaklaşımıdır. Risk Yönetimi ise tehditleri azaltma, fırsatları değerlendirme ve belirsizlikleri yönetme aracıdır. Bu makale, iki alanın kesişim noktalarını ele alır: süreçlerin tasarlanması, yeniden düzenlenmesi veya yürütülmesi sırasında risklerin dikkate alınmasının kritik önemi.

Kurumsal risk yönetimi ve iç denetim artık daha hızlı, daha şeffaf, daha uyumlu.PaperWork, Ölçemezseniz Yönetemezsiniz BPM (Business Process Management) ortamında geliştirdiğimiz entegre çözümlerle:✔️ Süreç bazlı risk yönetimi✔️ Otomatik kontrol izleme✔️ Uyumluluk takibi✔️ İç denetim planlama ve izleme✔️ Raporlama entegrasyonlarıartık tekRead More

Bize Ulaşın

Danışmanlık alanlarımıza paralel uzmanı olduğumuz konularda şirket faaliyetlerinize birlikte değer katabiliriz.


    Translate »