Hile Risk ile Mücadele Departmanı Kurulumu

Hile artık kendi uzmanını, kendi birimini, kendi sistemini hak ediyor.

Hile Risk ile Mücadele Departmanı Kurulumu

İşletmelerde hile riski, çoğu zaman iç denetimin bir alt başlığı olarak ele alınır. Ancak veriler açık: Bu yaklaşım artık yeterli değildir.

GRC Management olarak, şirketinizde müstakil bir Hile Risk ile Mücadele Departmanı kuruyor; süreci metodolojiden sistem kurulumuna kadar uçtan uca yönetiyoruz.

Neden Ayrı Bir Hile Risk Birimi?

Bugün birçok kurumda:

  • Hile riski iç denetimin altına sıkışmış durumda
  • Kırmızı bayraklar sistematik olarak izlenmiyor
  • İhbar mekanizmaları ya yok ya da etkisiz
  • Soruşturmalar standart bir metodolojiyle yürütülmüyor
  • Yönetim kuruluna düzenli hile riski raporu sunulmuyor

En kritik veri: Hileye uğrayan şirketlerin %80’inde iç denetim zaten vardı.

Yani sorun kontrol eksikliği değil, yapısal bir organizasyon eksikliği.

GRC Management kurucusu Prof. Dr. Davut Pehlivanlı’nın yazmış olduğu Hile Denetimi Metodoloji ve Raporlama kitabı.

Hizmet Kapsamı — 6 Bileşen

1. Hile Risk Değerlendirmesi

Şirkete özgü hile evreni, risk haritası ve öncelik matrisi

2. Kırmızı Bayrak Sistemi

Erken uyarı mekanizması ve finansal/davranışsal göstergelerin takibi

3. İhbar Kanalı Tasarımı

Anonim ihbar sistemi, triage ve ilk yanıt protokolü

4. Soruşturma Protokolü

Hile inceleme metodolojisi, dijital delil yönetimi, adli muhasebe koordinasyonu

5. Raporlama Mimarisi

Operasyonel, üst yönetim ve yönetim kurulu seviyesinde 3 katmanlı raporlama

6. Eğitim & Kültür

Hile farkındalığı, etik kültür ve kurumsal yetkinlik geliştirme

Hizmet tanıtım sunumu için tıklayınız …

GRC_Hile_Hizmet_Tanıtım Sunumu

Hilenin Verdiği Zarar ve Hile İle Mücadele 

Bize Ulaşın

Danışmanlık alanlarımıza paralel uzmanı olduğumuz konularda şirket faaliyetlerinize birlikte değer katabiliriz.


    Translate »