GRC Management spesifik alanlarda ortaklık yapısıyla büyümeye devam ediyor. 2025 yılı ile birlikte işletmelerin rekabetçilikte öne geçmelerinin en kritik bileşeni maliyetten fiyata ve bütçeye evrilen sürecin etkin yönetimidir.
Maliyet yönetiminden stratejik fiyatlamaya dönüşen süreci doğru yönetemeyen firmaların pazar kaybı yaşadıklarını bilmekteyiz.
Maliyet yönetiminden verimliliğe uzanan süreç ise fiyatlamanın tam tersi boyutta prosese/sürece odaklanmaktadır. Eğer maliyetten verimliliğe ve doğal olarak da prosese/sürece dokunamıyorsanız bu defa da pazara sunacak alternatif fiyatlarınız oluşmayacak.
O halde Bütçe Yönetimi kapsamında 2 boyutta katkı sağlayabiliriz;
Uzmanlık alanlarımız:
- Bütçe yönetimi ve mali modelleme
- Maliyet ve fiyatlama stratejileri
- Finansal performans sistemleri
- İç kontrol ve yönetim raporlaması
- Kurumsal verimlilik ve ekip geliştirme yer almaktadır.
Teksti, sanayi, sağlık, ilaç üretimi ve e-ticaret sektörlerinde gerçekleştirdiği başarılı projelerle, orta ölçekli şirketlere büyük kurumsal yapıların yönetim uygulamalarını entegre etmektedir.