Algoritma

Tags Archive Page

15Dec, 2024

Algoritmalar ve GRC Çözümleri

GRC (Governance, Risk, Compliance) yazılımlarında algoritmalar önemli bir rol oynar. GRC çözümleri, organizasyonların kurumsal yönetişim, risk yönetimi ve uyum süreçlerini otomatikleştirmek, analiz etmek ve optimize etmek için veri odaklı ve algoritma tabanlı yapıları kullanır.

GRC Yazılımlarında Algoritmaların Rolü

            1.         Risk Analizi ve Değerlendirme:

GRC yazılımlarında kullanılan algoritmalar, şirket içindeki verileri analiz ederek risklerin olasılığını ve etkilerini belirler.

08Feb, 2023

YIL BOYUNCA BİZİ BEKLEYEN RİSKLER NELER?

YIL BOYUNCA BİZİ BEKLEYEN RİSKLER NELER?

Gürdoğan Yurtsever

-2023 yılı Türkiye Risk Raporu ülkemizin karşı karşıya bulunduğu riskleri kapsamlı bir şekilde ortaya koyuyor. Rapora göre 2023 yılında yer alan ilk 10 risk; piyasa riski, eşitsizlik riski, döviz kuru riski, bölgesel çatışmalar riski, derin ve yaygın yoksulluk riski, likidite riski, beyin göçü ve buna bağlı nitelikli personel problemleri riski, sahte haberler riski, fikir özgürlüklerine müdahale riski, iş gücünün niteliksel eksiklikleri riski olarak ön plana çıkıyor.

–Kısa, orta ve uzun vadede karşı karşıya bulunduğumuz bu riskler; ekonomik riskler, iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik riskleri ön plana çıkabiliyor. Bu riskler gerçekleştiği takdirde hem dünyaya hem de ülkemize önemli zararlar verebilir.

Bu risklerin olası zararlarını azaltacak mekanizmaların hem bireysel, hem kuruluşlar, hem de devletler nezdinde titizlikle oluşturulması gerekiyor. Bu konuda uluslararası işbirliğinin geliştirilmesi büyük önem taşıyor.

Risklerin hem bireyler hem de kuruluşlar açısından her alanda arttığı ve çeşitlendiği bir ortamda yaşıyoruz. Ekonomik, finansal, toplumsal, çevresel pek çok risk hayatımızı derinden etkiliyor. Bu risklerle baş etmek ve yönetmek daha da zorlu hale geliyor. Yayınlanan 2023 yılı Türkiye Risk Raporu ülkemizin karşı karşıya bulunduğu riskleri kapsamlı bir şekilde ortaya koyuyor. Prof. Dr. Davut Pehlivanlı ve diğer katkıda bulunanlar tarafından anket çalışmasına dayanılarak hazırlanan rapor çarpıcı tespit ve analizleri içeriyor.

TÜRKİYE RİSK RAPORU’NA GÖRE 2023’TE İLK 10 RİSK

Ulusal düzeyde kamu kesimi ve özel sektörün karşılayabileceği anahtar risklerin tanımlanması ve değerlendirilmesini hedefleyen, olasılık-etki analizi yapılarak hazırlanan rapor; ekonomik, jeopolitik, toplumsal, teknolojik ve çevresel riskleri içeren sınıflandırmayı esas alıyor. 2023 yılında yer alan ilk 10 risk; piyasa riski, eşitsizliğin derinleşmesi riski, döviz kuru riski, bölgesel çatışmalar ve komşularla olası problemler riski, derin ya da yaygın yoksulluk riski, likidite riski, beyin göçü ve buna bağlı nitelikli personel problemleri riski, medya yankı odaları ve sahte haberler riski, fikir özgürlüklerine müdahale riski, iş gücünün niteliksel eksiklikleri riski olarak ön plana çıkıyor.

EKONOMİK RİSKLER, ÖN SIRALARDA YER ALIYOR

Rapora göre 2023 yılı risk sıralamasında üst sıralarda ekonomi temelli riskler yer alıyor. Pandemi sonrasında hem global bazda hem de ülkemizde yaşanan enflasyonist gelişmeler, Rusya-Ukrayna Savaşı kökenli enerji ve tahıl ürünlerinde yaşanan krizler ile global ölçekte yaşanan resesyon gibi faktörler piyasa, döviz, likidite gibi ekonomik riskleri artırıyor. Eşitsizliğin derinleşmesi riskinin 2022 risk envanterinde 10. sırada yer alırken 2023 envanterinde 2. sırada yer alması hem 2023 yılına yönelik olumsuz beklentileri hem de riskler karşısında bireysel veya şirketler bazında aksiyon alanının daraldığını gösteriyor.

EŞİTSİZLİK VE BÖLGESEL ÇATIŞMALAR RİSKLERİ ARTIYOR

Bölgesel çatışmalar riskinin Suriye iç savaşı süresince dahi risk envanterinde üst sıralarda yer almamasına rağmen Rusya’nın Ukrayna’ya müdahalesi sonrasında üst sıralara taşınması beklentilerin kırıldığına ve kritik risklerin gerçekleşme olasılığının arttığına yönelik bir kuvvetli sonuç olarak okunabilir. Derin ya da yaygın yoksulluk riskinin 2022 risk envanterinde 9. sırada yer alırken 2023 risk sıralamasında 5. sırada yer alması eşitsizliğin derinleşmesi riskinin yükselişine paralel bir yaklaşımla değerlendirilebilir.

BEYİN GÖÇÜ NEDENİYLE NİTELİKLİ PERSONEL RİSKİ DERİNLEŞİYOR

Beyin göçü ve buna bağlı nitelikli personel problemleri riski, risk envanterinde 7. sırada yer alıyor. Beyin göçü riski, global çalışma hayatında yaşanan değişim, pandemi ve devamında uzaktan çalışma kültüründe yaşanan değişimin bir yansıması olarak karşımıza çıkıyor. Medya yankı odaları ve “sahte haberler” riski, risk envanterinde 8. sırada, fikir özgürlüklerine müdahale riski 9. sırada, iş gücünün niteliksel eksiklikleri riski ise 10. sırada yer alıyor. İşsizlik riski ile iş gücünün niteliksel eksiklikleri riski birlikte görülüyor.

GELECEK 5 YILDA HANGİ RİSKLER, ÖN PLANDA OLACAK?

2023 yılında ilk 10 risk sonrasında gelen diğer risk beklentilerine bakıldığında ise; Anayasa ve sivil toplumun erozyonu riski, kredi ödeme problemleri riski, işsizlik riski, insan haklarını ihlali riski, varlık fiyatlarında balon etkisi riski, büyük veri dolandırıcılığı, su krizleri riski, doğal afet riski, dijital dönüşümde global rakiplerin gerisinde kalma riski, çevresel felaketler ve biyoçeşitliliğin çökmesi riskleri sıralanıyor. 5 yıllık projeksiyonda ise yüksek enflasyon beklentisi, ekonomik çatışmalar/ambargo/yaptırım uygulamaları, ekonomik kriz, tedarik zinciri aksaklıkları, dövize erişim problemleri, enerji krizleri, yaptırımlarla karşılaşma, reel sektörde iflaslar, zorunlu göç riskleri ilk sıralarda yer alıyor.

GLOBAL VE ULUSAL RİSKLER ARTIYOR

Gelir dağılımında adaletin bozulduğu, işsizlik baskısının, konut temininde yaşanan problemlerin global ve ulusal ölçekte arttığı, enflasyon kaynaklı bireysel iflasların yaşandığı ve teknoloji kökenli gelişmeler sonucunda istihdam alanlarının daraldığı günümüzde iş gücünde hareketlilik artıyor ve sınırları aşıyor. İklim değişikliği, sürdürülebilirlik, pandemi, Rusya-Ukrayna savaşı ve bağlantılı yaptırımlar, ABD-Çin arasında başta olmak üzere çeşitli bölgelerde yaşanan çatışma ve çekişmeler ve bunların ortaya çıkardığı veya etkilediği enerji, göç gibi krizler ve gelişmeler riskleri artırıyor.

ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ GEREKİYOR

Kısa, orta ve uzun vadede karşı karşıya bulunduğumuz riskleri farklı çalışmalar ile farklı perspektif ve önceliklerden değerlendirmek mümkün. Bazı açılardan ekonomik riskler ön plana çıkarken, diğer açılardan iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik riskleri ön plana çıkabiliyor. Bununla birlikte nasıl değerlendirilirse değerlendirilsin, karşı karşıya bulunduğumuz risklerin giderek çeşitlendiğini, olasılıklarının yükseldiğini ve gerçekleşmeleri durumunda hem dünyaya hem de ülkemize önemli zararlar verebileceğini ifade etmek yanlış olmayacak. Bu nedenlerle karşı karşıya bulunduğumuz risklerin olası zararlarını ve etkilerini azaltacak ve yönetmeyi mümkün kılacak mekanizmaların hem bireysel, hem kuruluşlar, hem de devletler nezdinde titizlikle oluşturulması, bunun yanı sıra bu büyük risklerle baş etmek için uluslararası işbirliğinin geliştirilmesi önem taşıyor.

Gürdoğan Yurtsever

Muvzuat Uyum Derneği Başkanı

yurtsever@turcomoney.com

Yazının devamı için tıklayınız: Turcomoney 

08Feb, 2023

Söyleşi: 2023 yılı Türkiye Ekonomisinde Riskler ve Önlemler

Söyleşi: 2023 yılı Türkiye Ekonomisinde Riskler ve Önlemler

İstanbul Üniversitesi, Siyasal Bilgiler Fakültesi Öğretim Üyesi aynı zamanda İstanbul Üniversitesi Risk ve Denetim Uygulama ve Araştırma Merkez Müdürü Prof. Dr. Davut Pehlivanlı ile “Yeni Normalin Gölgesinde Ekonomi ve Risk Yönetimi” konularını konuştuk. İGİAD Yönetim Kurulu Üyesi Orhan Demir moderatörlüğünde gerçekleştirdiğimiz söyleşimizde gündeme aldığımız konular: 1. Ulusal Risk Envanteri çalışmalarında önem derecesine göre ilk 10 risk maddeleri. 2. İçinde bulunduğumuz dönemde Türkiye’yi ekonomik olarak zorlayacak faktörler. 3. Rusya – Ukrayna savaşı hem Türkiye hem de Dünya için etkileri. 4. Göç ve değişen demografik yapı, ekonomi üzerinde bir etkileri. 5. Risk yönetimi olgunluğunu kuruluşlar (kamu ve özel) bazında değerlendirilmesi. 6. Yoksulluk riski değerlendirilmesi. 7. Bu yılki yüksek enflasyon beklentisi. 8. Alacak riski ile işletmelerin alacağı önlemler. 10. Global riskler ve Türkiye’nin riskleri arasındaki ilişki. 11. Teknolojideki ilerlemeler ve riskler. 12. Riskler ve yabancı yatırımcı ilgisi ile şirket satın alma m&a boyutu. 13. Ülke olarak risklere karşı bakış açımız. 14. Ülkemizde özellikle hangi risklere dikkat etmeliyiz.

Söyleşiyi izlemek için tıklayınız: https://www.youtube.com/watch?v=MfnYFi3T6mI&t=2s

04Feb, 2023

Online Eğitim: Alacak Riski (Kredi Batak Riski) ve Yönetimi

Eğitim: Alacak Riski (Kredi Batak Riski) ve Yönetimi

Eğitmen: Prof. Dr. Davut Pehlivanlı

Tarih: 23 Şubat, 2 ve 9 Mart 2023
Saat: 19:30 – 21:30 (6 Saat)
Zoom Platformu

Eğitimin amacı: risk-limit tahsisi sürecinde ve risk izleme sürecinde proaktif yapının uygulamaya alınması ve batak-iflas riskinin proaktif olarak skorlama-algoritma desteğiyle yönetilmesine yönelik güncel uygulamaları aktarmak.
Eğitim linki: https://lnkd.in/d_cXedeY
#riskmanagement #alacakriski #creditdefaultrisk

Risk Yönetimi Hizmetleri kapsamında temelde aşağıdaki hizmetleri veriyoruz. Müşterinin risk yönetimi sisteminden beklentilerine paralel; raporlamadan görev kartlarına, süreç yönetiminden aksiyon alanlarına kadar pekçok alanda iç sistemleri revize ediyoruz.

29Jan, 2023

Youtube Kanalımızda Videoları Topladık …

Çeşitli dönemlerde çeşitli kuruluşlarla yapılan söyleşileri Davut Pehlivanlı yotube kanalında bir araya getirdik.

Risk yönetimi özelinde bir kanal oluştu zamanla büyüyeceğini öngörebiliriz …

Prof. Dr. Davut Pehlivanlı

Risk Yönetimi Hizmetleri kapsamında temelde aşağıdaki hizmetleri veriyoruz. Müşterinin risk yönetimi sisteminden beklentilerine paralel; raporlamadan görev kartlarına, süreç yönetiminden aksiyon alanlarına kadar pekçok alanda iç sistemleri revize ediyoruz.

23Jan, 2023

Global Riskler ve Türkiye Riskleri Benzer mi? Yoksa Ayrıştık mı?

Global Riskler ve Türkiye Riskleri Benzer mi? Yoksa Ayrıştık mı?
Global risk raporunda yer alan ilk 10 riskin 4 tanesinin Türkiye risk raporu çalışmasında direkt olarak karşılıkları yer almaktadır. Türkiye risk raporunda çevre kökenli riskler ilk 10 risk arasında yer almazken global risk raporunda ilk 10 risk arasında 5 adet çevre kökenli risk yer almaktadır. Global risk raporunda ilk 10 risk arasında 1 tane bilgi teknolojileri kökenli risk yer almıştır. Buna karşılık Türkiye risk raporunda ilk 10 risk arasında bilgi teknolojileri kökenli risk yer almamaktadır.
Global risk raporu ve Türkiye risk raporunda yer alan ortak riskler toplumsal riskler ve jeopolitik kökenli risklerdir.


Global risklerde 1. sırada yer alan yaşam maliyetlerinin artışına yönelik riskin karşılığı olarak Türkiye risk envanterinde 2. sırada eşitsizliğin derinleşmesi riski ve 5. sırada derin ya da yaygın yoksulluk riski yer almaktadır. Global ölçekte risk; yaşam maliyetinin artması olarak insan hayatına yansırken Türkiye ölçeğinde ise risk yaygın yoksulluk olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu durum Türkiye’de orta ve alt gelir gruplarının geleceği açısından ayrıca değerlendirilmelidir.
Global risklerde 3. sırada yer alan jeo-ekonomik çatışma riskleri Türkiye risk raporu çalışmasında 5 yıllık projeksiyon kapsamında risklerin sıralanırken ekonomik çatışmalar riski olarak envanterde yüksek riskler arasında yer almıştır.


Global risklerde 5. sırada yer alan toplumsal kutuplaşma ve sivil toplumun erozyona uğraması riskinin Türkiye risk envanterinde karşılığı 11. sırada anayasa ve sivil toplumun erozyonu riski olarak yer almaktadır.
Global risklerde 10. sırada yer alan büyük ölçekli göç riski Türkiye risk raporu çalışmasında 5 yıllık projeksiyon kapsamında riskler sıralanırken zorunlu göç ve devamı riski olarak sorgulanmış ve ağırlıklı olarak yüksek ve çok yüksek risk olarak skorlanmıştır.

Prof. Dr. Davut Pehlivanlı

İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi

Türkiye Risk Raporu Direktörü

22Jan, 2023

Algı Yönetimi ve Sahte Haber Riski

2023 Beklentileri ve Riskler: Sahte Haber Riski ve Algı Yönetimi

Adettendir yıl biterken geçmiş yıl değerlendirilir ve gelecek yıla yönelik beklentiler dile getirilir.

Pandemi süreci ile hem geçmiş yıllara ait veri kısmen anlamsız hale geldi hem de geleceğin belirsizlikleri global ve ulusal ölçekte arttı. Son 2 yıldır hemen yanı başımızdaki Rusya ile Ukrayna arasındaki savaş, resesyon sürecinin uzun sürmesi ihtimali, yüksek enflasyon gerçeğine enerji ve gıda krizlerini de eklediğimizde 2023 yılı için risklerin en üst seviyeye ulaşacağını öngörebiliriz.

2023 yılını okumak beklentileri olgunlaştırmak hem bütçe gibi teknik çalışmalar için gereklidir hem de stratejilerin doğru kurgulanması ve doğru zamanda aksiyonlarının alınması açısından önemlidir.

Bu türde değerlendirmelerin ve planlamaların veriye dayalı raporlar üzerinden yapılması çalışmaların isabet seviyesini yukarıya taşımaktadır. Bu anlamda global risk raporları çok önemlidir ve öne çıkan kuruluşların bu alanda çalışmaları vardır. Global raporlara ek olarak ulusal çalışmalarda önemlidir ve 4 yıldır Türkiye Risk Raporları Serisi bu anlamda önemlidir. Ulusal risk çalışmalarına paralel başta kamu kesimi olmak üzere, özel sektörün ve sivil toplum kuruluşlarının karar alma süreçlerinde risk verisi dikkate almalarında fayda vardır.

GRC Management olarak toplumsal sorumluluğumuzun bir parçası olarak risk raporu çalışmalarını devam ettiriyoruz. Bu yıl 4. sünü yayınladığımız Türkiye Risk Raporu serisinde ilk 10 risk ve sahte haber riski kapsamında itibari riski, itibar suikastları ve algı yönetimi değerlendirilmiştir.

2023 Yılı Riskleri

Türkiye Risk Raporu’nda 2023 yılı riskleri aşağıdaki gibi sıralanmıştır.

  1. Piyasa riski
  2. Eşitsizliğin derinleşmesi riski
  3. Döviz kuru riski
  4. Bölgesel çatışmalar ve komşularla olası problemler riski
  5. Derin ya da yaygın yoksulluk riski
  6. Likidite riski
  7. Beyin göçü ve buna bağlı nitelikli personel problemleri riski
  8. Medya yankı odaları ve “sahte haberler” riski
  9. Fikir özgürlüklerine müdahale riski
  10. İş gücünün niteliksel eksiklikleri riski

Bu tür risk envanterlerinden hareketle işletme ve kamu kesimi üst yönetimlerinin stratejilerini güncellemesi, planlarını sorgulaması, mevcut politikalarını değerlendirmesi başta olmak üzere gelecek yıllara yönelik projeksiyonlarında girdi olarak kullanması önemlidir.

Algı Yönetimi ve Riskler

Algı yönetimi genel olarak ikna etmek ve inandırmak anlamında kullanılmaktadır. Bir konuda kitleleri inandırmak ve yönlendirmek istediğinizde de sosyal medya önemli zemine dönüşmekte ve niyetiniz ne olursa olsun size bu imkanı verebilmektedir.

Medya yankı odaları ve sahte haber riskinin yıllar içinde Türkiye Risk Raporunda yer alan risk sıralamasındaki yeri aşağıda gösterilmektedir.

Yıl Risk Sıralaması
2023 8. Sıra
2022 14. Sıra
2021 19. Sıra
2020 10. Sıra

Risk Raporu anketine katkıda bulunanlar sahte haberler yoluyla algı oluşturulmasını beklemektedir. Yıllar içinde sahte haber riskinin sıralaması değişse de 2023 yılı risk sıralamasında en yüksek noktaya ulaşmış ve 8. sırada yer almıştır.

Algı Yönetimi Ne Kadar İşe Yarar?

2000’li yılların başına dönecek olursak geleneksel medya kanallarında yer alan haberlerin yalanlanması ve haber doğru değilse gerçeğinin kitlelere ulaşması nerdeyse günleri bulurdu. Günümüzde ise sosyal medya ve geleneksel kanallardaki haberlerin doğru veya yanlışlığının diğer bir ifadeyle gerçekliğinin ortaya çıkması çok kısa sürebilmektedir. Kuşkusuz haberin muhatapları doğru veya yanlışlığı hızlıca cevaplayabilmektedir.

Fakat bu ortamda “çamur at izi kalsın” mantığı içinde haberin akıbeti belli olsa da haberin ilk versiyonunun ilgili mecralara düştüğünde haberle muhatap olan kitle artık o mecrada değil veya haberle etkileşimi kesilmiş olabiliyor. Doğal olarak da haberin ilk versiyonu akıllarda kalmaktadır.

Bundan dolayı algı yönetimi veya sahte haber riski yönetilirken, gerçekliği tartışmalı paylaşımlar karşısında alacağınız aksiyonlar aşağıdaki kritik faktörlere paralel gözden geçirilmelidir;

  • Tartışmalı paylaşım ve düzeltici paylaşım aynı mecrada mı yapıldı?
  • Tartışmalı paylaşım ve düzeltici paylaşım aynı hedef kitleye ulaştırıldı mı?
  • Tartışmalı paylaşım ve düzeltici paylaşım arasında geçen süre optimum zaman aralığı içinde mi?

 

Algı Yönetimi ve Troller

Siyasi yelpazenin hemen hemen her renginde ve her kanadında trollere rastlıyoruz. Bir taraf yaptığı için diğer tarafın bu yöntemi kullanmasını da bir anlamda anlıyoruz ama bu kabul gördüğü anlamına da gelmemektedir.

Algıdan nasıl kaçınılır. Gündelik hayatta da işlettiğimiz 5N 1K kuralını işletmemiz ve sorumlu insanlar olarak davranışlarımızı, sosyal medya etkileşimlerimizi, akıllı telefon uygulamaları ve uygulamalarda oluşturulan gruplardaki paylaşımlarımızı 5N 1K kuralı süzgecinden geçirdikten sonra yayınlamamız gerekmektedir.

5N 1K Kuralı

Her türlü mecradan gelen ve göndericisinin kimliğine bakmaksızın aşağıdaki soruların cevaplarını bulmadan paylaşım yapmamakta fayda vardır.

  • Ne
  • Nasıl
  • Neden
  • Nerede
  • Ne zaman
  • Kim

Eğer önümüze düşen, sosyal medyada gördüğümüz bir paylaşım hakkında fikrimiz yoksa yangına körükle gitmemek ve sorguladıktan sonra sorumlu bireyler olarak davranmamız gerekmektedir.

Günümüzde sorumlu birey olmak o kadar kolay değildir. Sorumlu birey olmak bir anlamda aydın olmak ve aydın olmaya çalışmaktır. Aydın olmanın da kolay olmadığını anlatacak değiliz. Ama adın olmanın yolu sorumlu birey olmaktan geçmektedir.

 

Algoritmalarla Algı Yönetiminin Tespiti ve Aksiyona Geçme: Yapay Zeka Kullanımı  

Yıllar önce bir proje için sosyal medya etiketlerinin ve sosyal medya paylaşımlarında metin analizi yapabilen bir yapay zeka algoritması üzerinde çalışmıştık ve sonuçları son derece başarılıydı.

Aslında hedefimiz itibar riskinin yönetimi kapsamında müşteri geri dönüşlerini beklemeden işletme faaliyetleri özelindeki problemli alanları sosyal medya paylaşımları üzerinden yapay zeka desteği ile tespit ederek proaktif olarak itibar riskinin yönetilmesiydi.

İtibar riski soft riskler grubuna yer almaktadır, ölçülmesi ve yönetimi çok zor bir risk grubudur. İtibar suikastları niteliğinde sahte haberlerde bu itibar riski kapsamında sınıflandırılmalıdır. Bundan dolayı itibar suikastlarına çok hızlı cevap vermek gerekmektedir. Fakat öncelikle itibar suikastından haberdar olmanız gerekir. İşte yapay zeka destekli algoritmalar itibar suikastının tespitini çok hızlı yapabilmenizi sağlar. Ardından sözkonusu olay özelinde toplanan big data analizine paralel karşı cevabınızı hangi mecrada, hangi hedef kitleye, hangi zaman aralığında ve nasıl bir dille yapacağınızı konumlandırmanız mümkündür.

Aslında bu anlamda sorunun çözümü de kendi içinde gizlidir ve veri analizinden sonra iyi konumlanmanız gerekmektedir.

Nasıl yönetilmeli;

  • Sahte haberin algoritma desteği ile itibar riski doğurmadan hızlı tespiti çok önemli,
  • Sahte haberin etki alanının tespiti aksiyon için çok önemli
  • Sahte habere karşı haberin, sahte haber etkileşim alanına paralel konumlandırılması çok önemli

İtibar riskinin yönetimi; itibar suikastlarını önler, toplumun yanlış yönlendirilmesinin önüne geçer ve ülkeleri muhtemel siyasi krizlerden korur.

Bundan dolayı algı yönetimi sadece mikro boyutta sahte haber paylaşımı mücadele alanı değildir. Algı yönetimi ve itibar riski kapsamında değerlendirilmelidir. Bireyler olarak da sahte haber riskinin bir parçası olma riskimiz vardır. Bu açıdan itibar riski tuzaklarına düşmemek gerekir ve sorumlu bireyden aydın kimliğine uzanan uzun ince bir yol üzerindeki duraklar sosyal medyadaki izlerimiz olarak kabul edilmeli ve bireyin vermiş olduğu doğru tepkiler olarak okunmalıdır. Aksi halde sosyal medya paylaşımları karşısındaki aceleci ve yanlış tepkiler bireyi sorumlu bireyden olmaktan dahi uzaklaştırır sığ insan tanımına yaklaştırır.

Prof. Dr. Davut Pehlivanlı

İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi

Türkiye Risk Raporu Direktörü

Risk Yönetimi Hizmetleri

Risk Yönetimi Hizmetleri kapsamında temelde aşağıdaki hizmetleri veriyoruz. Müşterinin risk yönetimi sisteminden beklentilerine paralel; raporlamadan görev kartlarına, süreç yönetiminden aksiyon alanlarına kadar pekçok alanda iç sistemleri revize ediyoruz.

Detaylar için tıklayınız 

Mesajınız

Error: Contact form not found.

Danışmanlık Hizmetleri

[capital_services linked=”” show_title=”1″ excerpt_number=”20″ more=”1″ number=”10″ thumb=”thumbnail-service-media” img_size=”medium” terms=”38″]
21Jan, 2023

Sanayi Sektöründe Risk Yönetimi

Sanayi sektöründe risk yönetimi hangi alanları kapsar, risk yönetimi operasyonları nasıl yürütülür, sektör üstü veriler nasıl okunmalı, global veriler nasıl okunmalı ve bu verilerden nasıl beslenilmelidir …

Risk yönetimi faaliyetleri kapsamında neler yaparız;

Günlük, haftalık ve aylık rutin risk yönetimi operasyonları,
Standart risk yönetimi raporlamaları ve izlemle faaliyetleri,
Sektör dinamiklerinin izlenmesi,
Ulusal dinamiklerinin izlenmesi,
Global ölçekte dinamiklerinin izlenmesi,
Rakip, tedarikçi, cari müşteri, hedef müşteri ve hedef sektör dinamiklerinin izlenmesi,

07Jan, 2023

İnşaat Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Sistemini İş Zekası Temelli Yapılandırdık

İnşaat sektörünün öncü kuruluşları arasında yer alan büyük bir şirkette Kurumsal Risk Yönetimi departmanını İş Zekası temelli yapılandırdık.

Sadece riskleri tanımlamadık, risklerin raporlanmasına yönelik big datadan verileri seçtik, risk ve KRI ilişkisini kurguladık, risk ve işletme politikalarını eşleştirdik, gerektiğinde politika önerdik, gerektiğinde kontrol sistemi üzerine konuştuk ve 3 ayın sonunda Risk Yönetimi departmanını olgunlaştırdık.

07Jan, 2023

Eğitimi Tamamladık: Kurumsal Risk Yönetimi ve Uygulamaları

Kurumsal Risk Yönetimi ve Uygulamaları eğitimini farklı sektörlerden katılımcılarla tamamladık. Çimento üretimi, biyoteknoloji, emeklilik ve sigorta, kıymetli metaller ve altın, yapı kimyasalları, finans ve perakende sektöründen katılımcılarla derinlemesine riskleri ve yönetimini konuştuk.

Kurumsal Risk Yönetimi ve Uygulamaları eğitimi kapsamında; risk e iç kontrol, risk yönetiminde süreçlerin rolü, risk sahipliği ve raporlama, riskler ve algoritmalar, risk yönetimi ve proaktif yönetim, raporlama sıklığı gibi uygulamada karşımıza çıkan temel konular üzerinde de tartıştık.

Eğitim teorik geçmediği gibi pekçok akıl karıştıran konuya da uygulamanın içinden gelen bir akademisyen olarak detaylı cevaplar verdim.

Özellikle anahtar risk göstergesi (KRI) ile KPI ilişkisi başta olmak üzere , KRI ve raporlama, KRI ve zamanlama gibi akıl karıştıran konularıda çok sade bir analizle aktardığıma inanıyorum.

Gelecek dönemler için eğitim linki ve talep formu …

Planlanan yeni dönem eğitimler 

Arşivler

Kategoriler