16Mar, 2025
PWGRC, PaperWork API üzerinde geliştirilen Low Code mimarisi sayesinde diğer GRC çözümlerine kıyasla çok daha esnek, hızlı ve kolay adapte edilebilir bir yapı sunar
16Mar, 2025
Uzun süredir GRC Management projelerinde çalıştığımız risk skorlama altyapısı daha pratik süreç tabanlı geliştirdiğimiz Risk Yönetimi modülüne entegre edildi.
Risk raporlaması hiç bu kadar kolay ve keyifli olmamıştı.
Yakında web sitesi, demo uygulaması ve diğer dokumanlarla sizlerle olacak.
12Mar, 2025
Sanayi Sektöründe Risk Yönetimi: Metal ve Hammadde Riskleri ve Yönetimi
Sanayi sektöründe metal ve hammadde kullanımı, üretim süreçlerinin temelini oluştururken birçok ekonomik, operasyonel ve çevresel riski beraberinde getirir. Bu risklerin etkin bir şekilde yönetilmesi, sürdürülebilir üretim ve finansal istikrar açısından büyük önem taşır.
16Oca, 2025
Karşılaştırma 1: Global Risk Raporu ve Türkiye Risk Raporu
İçinde yaşamak veya dışarıdan bakmak.
2025 yılı Türkiye Risk Raporunu yayınladık çok sayıda geri dönüşte aldık, teşekkürler.
Bugünde Global Risk Raporu yayınlandı karşılaştırmalı olarak 5-6 detaylı paylaşımda global ve ulusal riskleri analiz edeceğiz.
03Oca, 2025
Türkiye Risk Raporu
Önce döviz kur kirizi ve yükseliş riskini konuştuk şimdi de 1 yıldır kurların yükselmemesini konuşuyoruz.
Risk anketi bize dövizde kriz beklentisinin minimize olduğunu ve ödemeler dengesi krizi ile sonuçlanabilecek bir risk olmadığını söylüyor.
02Oca, 2025
Risk Bülten: Riskin DNA’sı: Geleceği Yönet, Fırsatları Keşfet!
Risk, sadece bir tehdit değil; güçlü bir fırsatın yapı taşını oluşturur! 🌟 “Riskin DNA’sı” başlıklı bu bültenimizde, global ve yerel risk yönetimi vakalarını mercek altına alıyor, size değerli dersler ve uygulanabilir çözümler sunuyoruz. 🔍
01Ara, 2024
Neden İç Denetim Departmanı Oluştur malıyız?
İşletmelerin sürdürülebilir başarısı ve etkin risk yönetimi için iç denetim departmanlarının kurulması kritik bir öneme sahiptir. GRC Management’ın kurucusu Prof. Dr. Davut Pehlivanlı, iç denetimin işletmelere sağladığı faydaları şu şekilde özetlemektedir:
1. Risk Yönetiminin Güçlendirilmesi
İç denetim, işletmelerin karşılaşabileceği finansal, operasyonel ve stratejik riskleri proaktif bir şekilde tespit eder ve yönetir. Bu sayede, potansiyel tehditlere karşı hazırlıklı olunmasını sağlar…
01Ara, 2024
Denetim Koçluğu Eğitim
İç denetim, risk yönetimi, iç kontrol başlığı altında toplanan iç sistemler teknik bir uzmanlık alanı olmanın ötesinde çok temel bir yönetim aracıdır. Yönetim sürecinin temel bir unsuru olan kontrol ve izleme rolü iç sistemler uygulamaları ile anlam kazanmakta ve işletmeye olan katkısı artmaktadır.
Saha tecrübeleri ve bilimsel metodolojiye paralel üretilen ve saha deneyimlerini katılımcılarla paylaşmayı hedefleyen “Denetim Koçluğu Serisi” geçmişin tecrübesinin geleceğe yansımasıdır.
01Ara, 2024
Bu bültende, küresel ekonomi ve risk yönetimi dünyasında yaşanan çarpıcı gelişmeleri, tarihi vakaları ve finansal piyasalardaki önemli değişimleri sizlerle paylaşıyoruz. Barings Bank’ın çöküşünden risk yönetiminde ISO 31000’in önemine, Bitcoin’in rekor yükselişinden petrol fiyatlarındaki dalgalanmalara kadar pek çok başlığı ele aldık. Ayrıca, Çin sanayi sektöründeki zorluklar ve Intel’e verilen dev teşvik gibi, dünya ekonomisini şekillendiren olaylara ışık tutuyoruz.
Gelin, tarihten günümüze risk yönetimi ve finansal yeniliklerin dinamik dünyasında birlikte bir yolculuğa çıkalım.
01Ara, 2024
Yaşanan muhasebe skandalları, kurumların farklılaşan ihtiyaçları, denetim komitelerinin ve iç denetimin, organizasyonun genelindeki pozisyonunu ve risk yönetimi ile olan ilişkilerini değiştirmiştir. David McNamee ve Georges Selim tarafından 1999 yılında tasarlanan model(McNamee ve Selim, 1999), 2004 yılında COSO tarafından yayınlanan KRY çerçevesi dikkate alınarak güncelleştirilip geliştirilerek aşağıda ele alınmıştır. Doğal olarak organizasyon yapıları kurum kültürlerinden, kurumların faaliyette bulundukları sektörlerden ve yasal gereklerden etkilenerek her kurum ve ülke açısından farklılık arzedebilir.