3-5 yıllık uzun dönem planlar yapıldı. 1 yıllık bütçe dönemini başlatmak için bütçe takvimleri de hazır. Buraya kadar yapılanlar bütçe kültürüne sahip olan veya bütçenin faydalarına hakim olan şirketler için olağan işler.
BPM Tabanlı Risk Yönetiminde Yeni Nesil Yaklaşım
Risk yönetimi artık yalnızca “raporlamak” değil, dinamik ve entegre bir süreç.
PWGRC’nin BPM tabanlı çözümü, kurumlara 3 kritik avantaj sağlıyor:
Birden Fazla Input ile Risk Skorlama
Olasılık, etki, finansal maliyet, risk iştahı ve KRI gibi çoklu kriterlerle daha doğru skorlar.
Yapay Zekâ Destekli Raporlama
AI ile otomatik rapor taslakları, hızlı özetler ve detaylı analizler.
BPM Entegrasyonu ile Esneklik
Risk – aksiyon eşleştirmeleri, kontrol faaliyetleri ve raporlar tek bir platformda.
BPM (Business Process Management) işletmelerde süreçleri iyileştirme ve optimize etme yaklaşımıdır.
Risk Yönetimi ise tehditleri azaltma, fırsatları değerlendirme ve belirsizlikleri yönetme aracıdır.
Bu makale, iki alanın kesişim noktalarını ele alır: süreçlerin tasarlanması, yeniden düzenlenmesi veya yürütülmesi sırasında risklerin dikkate alınmasının kritik önemi.
Türkiye Sigorta’nın desteği ve Türkiye Sigorta Ekonomik Araştırmalar Müdürlüğü işbirliği ile ile hazırlanan Sigorta Sektör risklerinin analizin hem ulusal hem de global ölçekte yapıldığı “Pensura 2025 Risklerin Portresi” raporu yayımlandı.
Dünyayı gezdikçe, farklı toplumları gördükçe kendi toplumumuzdaki eksiklikleri daha çok hissediyoruz.
İskandinav ülkelerinde yol kenarında, görevli olmadan bırakılmış sebze-meyve tezgâhlarıyla karşılaşıyoruz.
Amerika’da bir dinlenme tesisinde ise bu görüntü: Ne kasiyer var, ne güvenlik… Al, kartla öde ve yoluna devam et.
Uber yasak… ama asıl sorun yasak olması değil.
Booking yasak… ama asıl sorun yasak olması değil.
Asıl sorun, bu yasakların rant ekonomisinin bir aracı haline gelmiş olması veya diğer ifadeyle rant ekonomisinin bir sonucu olması.
CIA Modül I
Deneme IV
Soru 1: Aşağıdakilerden hangisi iç denetimin üst yönetime sağladığı en temel faydadır?
A) Finansal tabloların hata içermediğine dair güvence
B) Hileli işlemlerin ortaya çıkarılacağına dair güvence
C) Süreçlere yerleştirilen kontrollerin etkin çalıştığına dair güvence
D) Yasal mevzuata uyuma dair güvence
İlgilenenler için CIA Sertifikalı İç Denetçi örnek sınav hazırlık sorularını yayınlamaya devam ediyorum ve edeceğim.
1) Planlama ve kontrol arasındaki ilişkiyi aşağıdakilerden hangisi en iyi tanımlar?
Planlama geleceğe bakar, kontrol geçmişle ilgilidir.
Planlama ve kontrol birbirinden tamamıyla bağımsızdır.
Planlama kontrolleri önler, kontrol ise meydana gelen problemlerle ortaya çıkar.
Kontrol, planlama tarafından sağlanan araçlar olmadan etkili işleyemez.
PWGRC çözümümüz, PaperWork API altyapısı üzerinde, GRC Management kurucusu ve risk alanında uzman akademisyen Prof. Dr. Davut Pehlivanlı’nın danışmanlığında geliştirilmiştir. Pehlivanlı, kurumsal risk yönetimi, hile denetimi ve yönetişim risklerinde hem akademik hem de uygulamalı tecrübesiyle sektöre yön veren isimlerden biridir.
