Uygulamalı Bütçe Eğitimi

Uygulamalı Bütçe Eğitimi

Eğitmen

Mehmet Adanır, CMA | SMMM | MBA

GRC Management Bütçe Partneri

Tarih / Saat

Birlikte karar verelim

Uygulama

Güncel vakalarla desteklenmiş eğitim

Uygulamalı Bütçe Eğitimi

Finansal yönetimde güçlü adımlar atmak, geleceği planlamak ve kaynakları etkin kullanmak isteyenler için kapsamlı bir eğitim programı! Bütçeleme, işletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmasında en kritik araçlardan biridir. Bu eğitim programı, planlama ve bütçe organizasyonundan satış, faaliyet ve pazarlama bütçelerine; kontrol mekanizmalarından uygulamalı örneklere kadar tüm süreçleri kapsar. Katılımcılar, işletme bütçelerinin nasıl hazırlanacağını, kontrol edileceğini ve stratejik karar alma sürecinde nasıl kullanılacağını uygulamalı şekilde öğreneceklerdir.

1 – Bütçe Organizasyonu

  • Bütçe ve planlama hakkında genel bilgiler
  • İşletmelerde planlama türleri
  • Stratejik planlama ile bütçeleme ilişkisi
  • İşletme bütçeleri ve bütçe türleri
  • Bütçeleme süreci ve organizasyonu
  • Bütçeleme sistemleri

2 – Satış Bütçeleme

  • Satış bütçeleme sistemi ve aşamaları
  • Satış miktar bütçesi ve hedefleri
  • Bütçenin düzenlenmesi ve onaylanması
  • Fiyat bütçeleme yöntemleri
  • Tahmin teknikleri

3 – Faaliyet Bütçeleme

  • Faaliyetlerin planlanması
  • Satış–üretim bütçesi
  • Operasyonel bütçeler ve alt bölümleri
  • Gelir bütçesi, üretim bütçesi ve üretim maliyetleri
  • Direkt malzeme, işçilik ve genel üretim giderleri
  • Satılan mamul maliyeti bütçesi
  • Ticaret işletmelerinde tedarik bütçesi
  • Satın alma bütçeleri (miktar, fiyat, tutar)
  • Maliyetlerin iş hacmi ile ilişkisi: sabit, değişken, karma giderler

4 – Pazarlama ve Yönetim Bütçeleri

  • Pazarlama, satış ve dağıtım bütçeleri
  • Sipariş sürecine göre maliyetler: sipariş alma ve sipariş karşılama
  • Pazarlama, satış ve dağıtım giderlerinin iş hacmiyle ilişkisi
  • Pazarlama bütçelerinin amaçları
  • Genel yönetim gider bütçeleri ve gider türlerinin planlanması

5 – Bütçelerin Kontrolü

  • Bütçeler ve yönetsel kontrol
  • Esnek bütçeler ve fark analizleri
  • Satış gelirlerinin kontrolü, satış sapmalarının analizi
  • Gider bütçelerinin kontrolü ve standart maliyetleme sistemi
  • Direkt malzeme, işçilik ve genel üretim giderlerinde sapma analizleri
  • Statik ve esnek bütçelerle performans raporları
  • Genel üretim giderleri yükleme oranları ve verimlilik analizleri

6 – Kapsamlı Örnek Bütçe Uygulaması

info@grcmngmnt.com mail ile teklif isteyiniz veya form üzerinden bize ulaşın …

Bilgi İstiyorum




    Sorularınız için bize ulaşabilirsiniz

    Detaylı bilgi için bize info@grcmngmnt.com mail adresimizden ulaşabilirsiniz.

    Referanslarımız

    DEĞERLİ MÜŞTERİLERİMİZ

    Translate »