06May, 2026
Nisan’da ateşkes açıklanmıştı. Petrol 103’ten 92’ye inmişti, CDS 270’ten 239’a gerilemişti. İslamabad’da müzakereler başlamıştı.
13Nis, 2026
Petrol piyasasında çoğu kişinin gözden kaçırdığı kritik bir ayrım var:
Gördüğünüz fiyat ile gerçekte ödenen fiyat aynı değil.
İki Farklı Fiyat, İki Farklı Gerçek
Finansal piyasalarda işlem gören Brent Futures (ICE), standart bir vadeli kontrattır. Ekranda gördüğünüz fiyat budur. Dated Brent ise Platts tarafından günlük olarak değerlendirilen, gerçek fiziki kargo fiyatıdır. Rafineriler bu fiyattan alır.
06Nis, 2026
Altın’ı sevmeyenler el kaldırsın, kim sevmez ki dediğinizi duyar gibi oluyorum …
Altın, finans literatüründe yalnızca bir emtia değildir.
Üç kimliği vardır: emtia, para ve finansal varlık.
Bu üçlü kimlik, onu hem reel hem parasal şoklara duyarlı kılar — ve bu yüzden risk yönetiminde ayrı bir yere oturtmak gerekir.
06Nis, 2026
Giriş
Bu ay bu seriyi başlatmak için iyi bir neden var.
Türkiye’de binlerce bağımsız yönetim kurulu üyesi var. Ama toplantı salonlarından sonra pek az şey duyulur. Genel kurul bitti, finansallar onaylandı, raporlar imzalandı. Herkes dağıldı.
Oysa bağımsız üyelik bir onay mekanizması değil. En az olduğu kadar bir sorgulama mekanizması. Bu serinin amacı basit: her ay, o ay yönetim kurulunda neler konuşulmalıydı ve neler büyük ihtimalle konuşulmadı — bunu yüksek sesle sormak.
08Mar, 2026
Selçuklu mimarisinden bir mesajı metafora dönüştürelim;
Doğuş/Kemal/Olgunluk havuzları.
Modern işletme teorisinden bir kavramı ödünç alalım: ürün yaşam eğrisi ve şirket yaşam eğrileri.
Tıptan bahsetmeye bile gerek yok: doğum ve ölüm.
Peki ya devletler bu kavramlardan hareketle bir analiz yapmak zorunda değil mi? Özellikle tarihte 16 büyük devlet kuran bizler jeopolitik riskleri nasıl okumalıyız?
08Mar, 2026
Kamu kurumlarında risk yönetimi artık bir tercih değil, mevzuat gereği bir zorunluluk.
Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan Kamu İç Kontrol Yönetmeliği kapsamında kamu idareleri;
• iç kontrol sistemlerini kurmak
• kurumsal riskleri sistematik olarak belirlemek
• risk kontrol eylem planları oluşturmak
• süreçleri izlemek ve raporlamak
zorundadır.
28Ağu, 2025
BPM Tabanlı Risk Yönetiminde Yeni Nesil Yaklaşım
Risk yönetimi artık yalnızca “raporlamak” değil, dinamik ve entegre bir süreç.
PWGRC’nin BPM tabanlı çözümü, kurumlara 3 kritik avantaj sağlıyor:
Birden Fazla Input ile Risk Skorlama
Olasılık, etki, finansal maliyet, risk iştahı ve KRI gibi çoklu kriterlerle daha doğru skorlar.
Yapay Zekâ Destekli Raporlama
AI ile otomatik rapor taslakları, hızlı özetler ve detaylı analizler.
BPM Entegrasyonu ile Esneklik
Risk – aksiyon eşleştirmeleri, kontrol faaliyetleri ve raporlar tek bir platformda.
24Ağu, 2025
BPM (Business Process Management) işletmelerde süreçleri iyileştirme ve optimize etme yaklaşımıdır.
Risk Yönetimi ise tehditleri azaltma, fırsatları değerlendirme ve belirsizlikleri yönetme aracıdır.
Bu makale, iki alanın kesişim noktalarını ele alır: süreçlerin tasarlanması, yeniden düzenlenmesi veya yürütülmesi sırasında risklerin dikkate alınmasının kritik önemi.
20Ağu, 2025
CIA Modül I
Deneme IV
Soru 1: Aşağıdakilerden hangisi iç denetimin üst yönetime sağladığı en temel faydadır?
A) Finansal tabloların hata içermediğine dair güvence
B) Hileli işlemlerin ortaya çıkarılacağına dair güvence
C) Süreçlere yerleştirilen kontrollerin etkin çalıştığına dair güvence
D) Yasal mevzuata uyuma dair güvence
22Tem, 2025
PWGRC çözümümüz, PaperWork API altyapısı üzerinde, GRC Management kurucusu ve risk alanında uzman akademisyen Prof. Dr. Davut Pehlivanlı’nın danışmanlığında geliştirilmiştir. Pehlivanlı, kurumsal risk yönetimi, hile denetimi ve yönetişim risklerinde hem akademik hem de uygulamalı tecrübesiyle sektöre yön veren isimlerden biridir.