Selçuklu mimarisinden bir mesajı metafora dönüştürelim;
Doğuş/Kemal/Olgunluk havuzları.
Modern işletme teorisinden bir kavramı ödünç alalım: ürün yaşam eğrisi ve şirket yaşam eğrileri.
Tıptan bahsetmeye bile gerek yok: doğum ve ölüm.
Peki ya devletler bu kavramlardan hareketle bir analiz yapmak zorunda değil mi? Özellikle tarihte 16 büyük devlet kuran bizler jeopolitik riskleri nasıl okumalıyız?
Kamu kurumlarında risk yönetimi artık bir tercih değil, mevzuat gereği bir zorunluluk.
Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan Kamu İç Kontrol Yönetmeliği kapsamında kamu idareleri;
• iç kontrol sistemlerini kurmak
• kurumsal riskleri sistematik olarak belirlemek
• risk kontrol eylem planları oluşturmak
• süreçleri izlemek ve raporlamak
zorundadır.
BPM Tabanlı Risk Yönetiminde Yeni Nesil Yaklaşım
Risk yönetimi artık yalnızca “raporlamak” değil, dinamik ve entegre bir süreç.
PWGRC’nin BPM tabanlı çözümü, kurumlara 3 kritik avantaj sağlıyor:
Birden Fazla Input ile Risk Skorlama
Olasılık, etki, finansal maliyet, risk iştahı ve KRI gibi çoklu kriterlerle daha doğru skorlar.
Yapay Zekâ Destekli Raporlama
AI ile otomatik rapor taslakları, hızlı özetler ve detaylı analizler.
BPM Entegrasyonu ile Esneklik
Risk – aksiyon eşleştirmeleri, kontrol faaliyetleri ve raporlar tek bir platformda.
BPM (Business Process Management) işletmelerde süreçleri iyileştirme ve optimize etme yaklaşımıdır.
Risk Yönetimi ise tehditleri azaltma, fırsatları değerlendirme ve belirsizlikleri yönetme aracıdır.
Bu makale, iki alanın kesişim noktalarını ele alır: süreçlerin tasarlanması, yeniden düzenlenmesi veya yürütülmesi sırasında risklerin dikkate alınmasının kritik önemi.
CIA Modül I
Deneme IV
Soru 1: Aşağıdakilerden hangisi iç denetimin üst yönetime sağladığı en temel faydadır?
A) Finansal tabloların hata içermediğine dair güvence
B) Hileli işlemlerin ortaya çıkarılacağına dair güvence
C) Süreçlere yerleştirilen kontrollerin etkin çalıştığına dair güvence
D) Yasal mevzuata uyuma dair güvence
PWGRC çözümümüz, PaperWork API altyapısı üzerinde, GRC Management kurucusu ve risk alanında uzman akademisyen Prof. Dr. Davut Pehlivanlı’nın danışmanlığında geliştirilmiştir. Pehlivanlı, kurumsal risk yönetimi, hile denetimi ve yönetişim risklerinde hem akademik hem de uygulamalı tecrübesiyle sektöre yön veren isimlerden biridir.
Paperwork ve GRC Management işbirliği ile geliştirilen Risk Yönetimi ve İç Denetim dikey çözümleri IBPM Summit’te tanıtıldı.
PWGRC Farkı
Enerji, üretim ve kamuya yönelik faaliyetleri bulunan büyük ölçekli bir sektör kuruluşu, kurumsal risklerini daha etkin yönetmek ve iç denetim süreçlerini standardize etmek üzere dijital bir dönüşüm süreci başlatmıştır.
Manuel ve dağınık yürütülen iç kontrol, risk takibi ve denetim faaliyetlerinin kurumsallaştırılması; yönetim raporlamasının merkezileştirilmesi ve bağımsız bir denetim fonksiyonunun oluşturulması hedeflenmiştir.
Kurumsal Risk Yönetimi ve Yazılım Uygulamaları (Online)
Eğitmen
Prof. Dr. Davut Pehlivanlı
(Akademisyen, Risk Yönetimi)
Süre
Tarih: 06, 08 ve 13 Mayıs 2025
Saat: 19:30 – 21:30 (6 saat)
Zoom Platformu
Dijitalleşme ve regülasyonların hızla değiştiği günümüz iş dünyasında, işletmelerin Yönetişim, Risk ve Uyum (GRC) alanlarındaki yaklaşımlarını yeniden tasarlamaları bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu ihtiyaçtan doğan ve GRC Management firmasının uzman rehberliğiyle geliştirilen PWGRC, sadece bir yazılım değil; kurumsal dayanıklılığınızı artıracak stratejik bir yol arkadaştır.
Geçen hafta şirketlerdeki türev ürün pozisyonlarının nereden ve nasıl izlenebileceği sordum ve cevaplayıcıların %36’sı Findeks Raporunda kalan %64’ü ise hiçbir kaynaktan ulaşılamayacağını işaretlemiş.
