2025 yılını okumak.
Bu defa yeni yılı büyük bir teknoloji toplantıcısının yurtdışı bayileri ile birlikte okuduk. Genellikle strateji toplantıları başta olmak üzere yıllık planlama ve bayii toplantılarında gelecek yılın okuması salt ekonomi beklentileri üstünden yapılır.
Bu tür toplantılarda global ölçekteki riskler ve ulusal riskler eklenip ardından da sektöre özel kritik konular risk üzerinden analiz edildiğinde aslında düğüm çözülmüş oluyor.
Toplantı salonunun adı Kestane olunca muhabbet ordan başladı.
2025 yılı beklentilerim; kestaneleri daha az çizdireceğimiz bir yıl olacak, geçmiş yılların aksine riskin tehdit boyutları artık geride kalacak ve risklerin ortadan kalkmasına paralel fırsatlar boyutunu göreceğiz, bölgemizdeki savaşların bitme ihtimalinin yükselmesi ve uzak coğrafyalardaki muhtemel risklerin de kademeli olarak bizi olumlu etkileme ihtimali kısmen olumlu haberler.
En kiritk konuyu üst başlıkta verelim …
Yükselen Op-Ex (Operational Expenditures – Operasyonel Giderler) ve bu yükselişi durdurmak eski seviyelere getirmek uzun yıllara yayılacak bir politika alanı.
Türkiye’de ne seçimler biter ne de kimse bu konuyu çok önemser.
Bu bağlamda en yüksek kalemler personel maliyetleri. Bunun hızlıca düşme ihtimali çok olası değil, uzun yıllara yayılacak bir olgu: enflasyon tek haneli rakamlara düşecek, reel satınalma gücü yükselecek, global konjonktür yardım edecek, şirket verimlilikleri artacak vs vs kısaca çok olası değil stratejilerin ve iş modellerinin değişmesi gerekli)
Op-Ex yükseliş trendinin yönetimi strateji ve iş modellerinin değişmesi ile çözülebilir. Op-Ex problemlerinizi küçülme veya personel çıkarma ile yönetemezsiniz.
Özetle 2025 yılından beklentilerimiz 2024 yılına kıyasla daha olumlu. Bu anlamda ilk 6 ay ile ikinci 6 aylık beklentileri ve performansları ayrı değerlendirmek lazım.
2025 yılında olumlu beklentiler, fırsatlar;
+ Bölgemizde savaşların bitişi
+ Rusya-Ukrayna savışının bitme ihtimalinin yüksek olması
+ Rusya üzerindeki yaptırımların hafifleme ihtimali
+ MB brüt rezerv seviyesi
+ Enflasyonun seyri ve faiz indirimi beklentileri
+ Trump 2.0 dönemi olumlu beklentileri
+ Dolarizasyonda göreceli azalma
+ KKM bitişine yönelik beklentiler
+ Yapay zeka ve RPA çalışmaları ile verimlilik artışı beklentileri
+ Ticaret savaşlarından bize siparişlerin kaymasına yönelik beklentiler
2025 yılında olumsuz beklentiler, tehditler;
– Ticaret savaşları
– Yurt içi enflasyonda katılık
– Enflasyon-kur yükseliş trendinde sapmalar
– Dolar bazında maliyetlerde yükselme
– İhracat pazar kayıpları (2025 kaybetmezseniz daha da kaybetmezsiniz)
– Yükselen Opex (bence inmeyecek opex, personel azaltma veya küçülme harici stratejilerle yönetilmesi gerekiyor)
– Personel maliyetlerinin dolar bazında yükselmesi
Son not: Risk Yönetimi ve Ekonomi Üzerine Sunum hizmetinde bu başlıkları tartışıyoruz.
Strateji Risk Yönetimi hizmetleri hakkında bilgi almak için tıklayınız ….
#risk #strateji #bütçe #2025 #trump
Bir yanıt yazın