BPM (Business Process Management) işletmelerde süreçleri iyileştirme ve optimize etme yaklaşımıdır.
Risk Yönetimi ise tehditleri azaltma, fırsatları değerlendirme ve belirsizlikleri yönetme aracıdır.
Bu makale, iki alanın kesişim noktalarını ele alır: süreçlerin tasarlanması, yeniden düzenlenmesi veya yürütülmesi sırasında risklerin dikkate alınmasının kritik önemi.
Türkiye Sigorta’nın desteği ve Türkiye Sigorta Ekonomik Araştırmalar Müdürlüğü işbirliği ile ile hazırlanan Sigorta Sektör risklerinin analizin hem ulusal hem de global ölçekte yapıldığı “Pensura 2025 Risklerin Portresi” raporu yayımlandı.
Dünyayı gezdikçe, farklı toplumları gördükçe kendi toplumumuzdaki eksiklikleri daha çok hissediyoruz.
İskandinav ülkelerinde yol kenarında, görevli olmadan bırakılmış sebze-meyve tezgâhlarıyla karşılaşıyoruz.
Amerika’da bir dinlenme tesisinde ise bu görüntü: Ne kasiyer var, ne güvenlik… Al, kartla öde ve yoluna devam et.
Uber yasak… ama asıl sorun yasak olması değil.
Booking yasak… ama asıl sorun yasak olması değil.
Asıl sorun, bu yasakların rant ekonomisinin bir aracı haline gelmiş olması veya diğer ifadeyle rant ekonomisinin bir sonucu olması.
CIA Modül I
Deneme IV
Soru 1: Aşağıdakilerden hangisi iç denetimin üst yönetime sağladığı en temel faydadır?
A) Finansal tabloların hata içermediğine dair güvence
B) Hileli işlemlerin ortaya çıkarılacağına dair güvence
C) Süreçlere yerleştirilen kontrollerin etkin çalıştığına dair güvence
D) Yasal mevzuata uyuma dair güvence
İlgilenenler için CIA Sertifikalı İç Denetçi örnek sınav hazırlık sorularını yayınlamaya devam ediyorum ve edeceğim.
İç Denetçinin eylemi aşağıdakilerden hangisi olmalıdır?
Bu alandaki daha detaylı bir çalışmanın iç denetim kaynaklarının etkin kullanımı olup olmayacağını belirlemek için yapılan gözlemlerin İç Denetim yönetimiyle tartışılması
Planlanan görevlere devam edilmesi ancak beklenen gözlem sayısı ve yerel muhasebe yönetiminin öngörülen yardım eksikliği kadar personel eklenmesi
Geçici yardım kuruluşlarının araştırılması ve dışardan hizmet almanın fayda maliyet değerlendirmesinin yapılması
İleriki görev çalışmalarının iptal edilmesi ve sonuçlar gayet açık olduğu için son bir raporlama yapılması
1100 – Bağımsızlık ve Objektiflik
Aşağıdakilerin hangisi iç denetim biriminin bağımsızlığını en çok tehlikeye sokar ve birimin bağımsızlığına en çok zarar verir?
A.İç denetçilerin bir görev raporunda prosedürlerini eleştirdikleri departmanlar için sık sık revize (gözden geçirilmiş) prosedürler yazmaları ve hazırlamaları.
B.İç denetim yöneticisinin hem kurumun CEO’suna (Genel Müdür) hem de yönetim kuruluna bağlı olması ve kurumun hiyerarşik yapısında ikili raporlama sorumluluğu bulunması.
C.İç denetim biriminin ve kurum dış denetçilerinin aynı işi iki kere yapmamak için toplam görev kapsamını birlikte planlamaları.
D.İç denetim biriminin, kurum başka kurumlarla sözleşme imzalamadan önce bu sözleşmeleri inceleme ve gözden geçirme sürecine dahil edilmesi.
Soru 1: İç denetim faaliyetine ilişkin aşağıdakilerden hangisi iç denetim yönetmeliğine eklenmelidir?
A) İç denetim faaliyeti yürütülecek işletme departmanlarını tanımlama
B) Denetim komitesine yapılacak açıklama türlerini tanımlama
C) Personele, kayıtlara ve fiziksel stoklara erişim yetkisi
D) Bağımsız denetçinin kayıtlarına erişim yetkisi
1) Planlama ve kontrol arasındaki ilişkiyi aşağıdakilerden hangisi en iyi tanımlar?
Planlama geleceğe bakar, kontrol geçmişle ilgilidir.
Planlama ve kontrol birbirinden tamamıyla bağımsızdır.
Planlama kontrolleri önler, kontrol ise meydana gelen problemlerle ortaya çıkar.
Kontrol, planlama tarafından sağlanan araçlar olmadan etkili işleyemez.
