Bu yıl gecikmeli de olsa birçok işletme bütçe çalışmalarını Ocak ayı 2-3 haftasında tamamladı veya tamamlanmak üzere.
Öne çıkan başlıklar neler oldu?
Şirketler proaktif hangi önlemleri aldılar?
Kısa kısa notlarımı paylaşıyorum;
1. Ana kalem olan yükselen personel maliyetlerini yönetebilmek her sektör için mümkün olmadı.
Personel maliyetlerinin yönetiminde sıklıkla küçülme gündeme geldi, bazı işlerin outsource kaynaklarla yönetilmesi tartışıldı, mesai gibi ekstra personel maliyetlerine hedefler getirildi şeklinde özetleyebilirim.
Personel maliyetleri yükseldi zamlar dağıtıldı gel gör ki enflasyonist koşullardan dolayı kimse mutlu değil bu faslı geçelim …
2. Yükselen OPEX, Operasyonel Harcamaları karşısında şu anda şok içinde işletmeler.
Operasyonel Harcamaların yönetiminde yine küçülme senaryoları, faaliyet verimlilikleri ve raporlaması, lojistik maliyetlerinin optimizasyonu tartışıldı şeklinde özetleyebilirim.
3. Faiz oranlarının yüksekliği, çözümü olmayan bazı şirketlerin ciddi gelir yazdığı bazılarının ise kredi kartı komisyon maliyetlerinden dolayı ciro-hacim kaybına uğradığı bir döneme tekrar başlamış olduk.
Tek çözüm/alternatif ise düşük kredi kartı komisyon maliyetleri ile yeni nesil bankacılık e-para şirketleri kısmen çözüm oldu.
4. Fiyat ayarlamaları haricinde ek gelir oluşturacak senaryolar yapıldı ama talebin düştüğü bir ortamda ne kadar işletmeler başarılı olacak göreceğiz.
5. Rutin bütçe gündemleri 2024 yılında çok geride kalmıştı 2025 içinde aynısı oldu ve gündeme çok az geldiler. Aslında bu durum dahi işletmelerin ne kaadr zor bir yıla girdiklerinin göstergesi.
Son not olarak da şunu eklemek lazım; bütçe çalışamalarının iş zekası gibi sistemler üstünden yürütüldüğü işletmelerde bütçe senaryolarını ve varsayımlarını yönetmek kolay oldu ve anlık değişimleri izleyebilmek karar alma sürecinin kalitesini artırdı. Hala bütçe çalışmalarını excellerde yapan işletmeler için ise kolay gelsin demek haricinde bir sözüm olmayacak.
#budget #bütçe
Leave a Reply