Bir ay önce bu rakamları kimse göremezdi.
Şimdi tabloya bakıyorum ve tek bir cümleyle özetleyebiliyorum: Hürmüz Boğazı, dünya ekonomisinin en pahalı tıkacı haline geldi.
3 Nisan 2026 itibarıyla fiyatlar şöyle:
🛢️ Brent: $72 → $112. Beş haftada %55 artış.
🔥 TTF Doğalgaz: 32 €/MWh → 58 €/MWh. %82 artış.
🥇 Altın: $3.100 → $4.676/ons. Yeni zirve bandı.
🥈 Gümüş: $33 → $72/ons. %118 artış — en sert hareket bu.
⛵ BDI Navlun: 1.200 → 2.066. %72 artış. Rotalar uzadı, maliyetler patladı.
Ve bugün EPDK açıkladı: 4 Nisan’dan itibaren elektrik ve doğalgaza %25 zam.
Bu rakamları neden yönetim kuruluna taşımak gerekiyor?
Çünkü bu fiyatlar, şirketinizin Ocak ayında hazırladığı bütçenin dayandığı her bir varsayımı geçersiz kılmış durumda. Enerji maliyeti, hammadde fiyatı, navlun kalemi, finansman maliyeti — hepsi değişti.
Ama büyük ihtimalle o bütçe hâlâ masada duruyor.
Sanayi şirketleri için mesele açık: Brent $112 üzerindeyken ve navlun %72 artmışken, üretim maliyetinizi fiyata yansıtıp yansıtamadığınızı, müşteri sözleşmelerinizdeki enerji klozlarının gerçekten çalışıp çalışmadığını sormalısınız.
Ticaret ve e-ticaret için mesele farklı ama aynı derecede kritik: Cross-border alışverişin maliyet yapısı değişti. Kur + enerji + navlun — üçü aynı anda yukarıda.
Hizmet sektörü için ise en sessiz tehdit bu: Doğrudan görünmüyor ama müşterinin cebinde kalan para azalıyor, talep kırılıyor.
Savaş ne zaman biter bilemem.
Ama bir yönetim kurulunda bağımsız üye olarak şunu söyleyebilirim: “Takip ediyoruz” cümlesi artık yeterli değil. Senaryo planınız hazır mı, acil durum finansmanınız var mı, tedarik alternatifleriniz kağıt üzerinde mi gerçekte mi — bunların cevabı bu ay verilmeli.
Rakamlar beklemiyor.
🔗 www.grcmngmnt.com
Prof. Dr. Davut Pehlivanlı | GRC Management | Nisan 2026
#GRC #RiskYönetimi #İranSavaşı #EnerjiFiyatları #BrentPetrol #RiskBarometresi #YönetimKurulu #BağımsızÜye #TürkiyeEkonomisi #Emtia #KurumsalYönetim
Bir yanıt yazın